大晦日はハノイの工事現場で
松岡温彦/陽風館館長
暮れから正月に掛けてヴェトナムの首都、ハノイに出掛けた。目的は幾つかあったが、一番大切なものはハノイで働いている先輩を訪ねることだった。大晦日の31日に先輩がホテルに迎えに来てくれて、行った先は日本の借款が供与されている大きな橋の工事現場だった。
もともとヴェトナムは旧正月を祝う国で、大晦日も正月もないのだが、それに加えて橋の一部が完成し、1月中に開通式があるというので、周辺の工事は土、日もなく続けられている。彼の担当の工区で車を降りるとすぐ現地の技術者らしい人が寄ってきて、何事か彼の指示を仰いでいる。われわれもヘルメットを被って、彼の後に付いて土塁を登っていく。この季節はいつものことだそうだが、曇っていてやや薄ら寒い。橋と道路の接合部分のところへ出たが、遠景はかすんでいて何も見えない。彼が図面を見せながら現場の状況をてきぱきと説明してくれる。近くにあるコンクリート工場が、やっと再開したとかで、ミキサー車がやってきて、部材を作る工程でコンクリートを流し込んでいる。こうした工程の品質管理も現地エンジニアとして指揮をとる彼の責任である。工事サイト全体を2時間近く掛けて見て回り、その間、ヴェトナム側の関係者とのさまざまな調整について苦労話を聞いた。
彼は今年70歳になるが、これまで、エジプト、アフガニスタン、カンボジアなど幾多の国で橋と道路の建設に携わってきた。経験と実績で、彼がResident Engineerとして現場の責任をもつということで、プロジェクトがとれてきた。書類に彼の名前があるかないかが判断基準になるので、なかなか第一線を退けない。計画的に後継者の育成をはかっているが、まだまだ足りないようだ。
それにしても50代といってもおかしくない彼の満足そうな笑顔はわれわれに何を語ってくれようとしているのであろうか。
文化系志望が第一線のエンジニアに
大学に入るまでは文化系を志望していたが、家の事情で、仕事につきやすい理科系に入らざるを得なかったという。彼のいう「文化系」とは政治学、経済学ではなく、文学のことである。今でも朝日歌壇に歌を詠んで投稿し、何度も新聞紙面をかざっている。それにしても、事情が変わったからとはいえ、当時、最も難関だった工学部に簡単に入れたということは、極めて優秀な人間であることには違いない。大学で機械工学を学び、鉄鋼メーカーに入り、鋼管の製造に従事していた。
しかし、ある時、自分の作っている鋼管が実際に使われている現場に行きたいという強い気持ちがわき上がってきたという。しかるべき所、しかるべき人にその意志を伝えていると、やがて、彼の願いが聞き入れられ、コンサルタント・エンジニアの仕事につくことが出来た。以来、水を得た魚のように、現地に駐在して現場の仕事をこなすことになった。この仕事は本当に面白く、続けられているのは幸せだと言う。
その日のスケジュールの最後に、ハノイ駅を挟んで旧市街と反対の方向にある、先輩が単身で住んでいる高級アパートに寄った。大きい居間、キッチンにベッドルームが3つというところだったが、据え付けの家具以外、何もなく、大きな旅行鞄が置いてあり、明日にでも引き払って次の現場へ飛んでいける感じだった。缶ビールと乾きもので、しばし話をした。忙しくて、週末以外は個人的なことが出来ないという。
プロジェクト・リーダーの条件
ハノイは現在、活気に満ちた町である。ヴェトナムはアジアで最も経済成長率が高く、向学心にあふれた労働力は質が高く、世界的に注目されている。先輩の下で働く人々も目が輝いている人たちが多い。先輩もこれまでの現場に比べても、指導しがいがあるに違いない。しかし、この国にしても、国家プロジェクトにありがちな、行政の官僚化に悩まされることが多いという。先輩はもつれた糸をほぐしていくことが得意なようだ。これが、卓越したプロジェクト・リーダーとして高く評価されている理由である。
われわれはともすれば、面倒な状況に対して出来れば逃げたいと思うし、うまくごまかして正面から立ち向かうことは避けたいと思う。こうした態度の積み重ねが人生をつまらないものにしていく。先輩は難関に正面から立ち向かう。それが出来るのは、第一に高度な技術知識に基づいて、さまざまな代替案を繰り出すことができる、第二に誠心誠意、相手のいうことを聞いて、クライアントの考え方に対応して自分がやらなければならない仕事を納得させることができる、日本語でいうなら「人格」をもっているということであろうか。
おそらく、人の言葉をどれほど聞くことが出来るかが、最も肝要なことであろう。しかも、よく政治家にあるように聞き流すようなことは決してしない。かならず答えを出す。一方では物相手の仕事で、技術者として丁寧に対応し、一方でコンサルタントとして人間相手の仕事も丁寧に対応する。どちらも忍耐がいるが、特に人間相手の仕事はともすれば忍耐を超える。特に生活習慣、文化の異なる外国での仕事は創造を超えるものがある。彼は自然体で臨んでいて、さまざまな困難をこなしていく。
われわれは先輩の仕事ぶりを客観的に云々するのではなく、だれでも彼のような働き方をすれば、自分自身が後で自分の仕事を振り返って満足できるだろう。多くの人が後悔する前にこの先輩の卓越した仕事ぶりをみることが出来たらと思う。
まつおか・あつひこ http://www.karuizawa.ne.jp/~max/
1940年東京都生まれ。早稲田大学文学部(社会学)・経済学部卒業。
住友信託銀行入行。調査部次長、審議役、住信基礎研究所常務取締役を歴任。2000年定年退職。
現在、“Art in Home Office”陽風館館長のほか、NPO地域交流センター理事、湘南総合研究所
取締役、日本テレワーク学会顧問、軽井沢ナショナルトラスト副会長、軽井沢リゾートオフィス研
究会会長、NPO国際人材交流支援協力機構理事長等を兼務。
著書『遊職人種宣言−リゾートオフィスのすすめ』(共著1991銀河書房)
『人、われを「在宅勤務社員」と呼ぶ−本当の自分を取り戻す』(1998実業之日本社)ほか
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