学習素材としてのビジネスコミックス
中嶋哲夫/人事教育コンサルタント、OWL仕事研究会世話人
教材としてのビジネスコミックスに注目してから、5年くらいが経ちました。ビジネスコミックスをテキストとして、それを素材にしながら討論を通じて仕事についての学習を進めるという学び方です。今年は、初めて大学生の授業を体験させて頂きました。
ビジネス小説や論理的文章と比較して、教材としてのマンガが優れている点は、次の所にあります。
まず第一は、コミックスの主人公は「平凡な人」であることです。ビジネス小説の場合、平凡な人が主人公ではありません。ドラマチックな人物が主人公にならざるを得ません。活字だけではなく、コマワリやタッチもメディアにできるコミックスには、「平凡な世界を取り上げても読める」良さがあります。
このことは、「読者にとって身近」な感じがするという、コミックスの第二の特徴につながります。自分と比較しながら漫画を読み、最後は「やっぱりマンガだから」と落ち着いた気持ちで読み終える、肩に力の入らない学習が可能になります。気楽に漫画を読みながらも、そこで自分の気持ちや考えをコミックスと同化させ、ある種のシミュレーション学習を行なっているわけです。
第三は、コミックスは「読み取る力をつける」効果を持っています。つまり、読み方の自由度が高いという特徴を持っています。同じコミックスを素材にして、何人かで話し合うと、実に多様な読み方がでてきます。そこで感じる「同じ事でも、深くとらえる人と浅くとらえる人が圧倒的に違う」という感じは、その後の物事のとらえ方を深める効果を持つようです。
第四の特徴は、事前の知識レベルが異なっていても、対等の議論ができるという特徴があります。ある学問体系などを学ぶときには、事前に一定の知識を必要とし、それがない場合には議論に加わることができないということが起きますが、コミックスの場合には、それが起きません。社会学的な見方も、心理学的な見方も、経済学的な見方も、色々な理論を動員し、なおかつ自分の体験も動員して読み取っていくわけです。知識レベルや知識領域の異なりを越えた議論を成立させるという特徴です。
仕事観を学び合うためのメディアとして、コミックスをもっと使いこなしていきたいものです。
なかしま・てつお
1948年大阪府生まれ。京都大学経済学部卒業。鐘淵化学工業葛ホ務。
1990年人事教育コンサルタントとして独立。現在に至る。
著書『賃金人事管理Q&A』(共著1993経営書院)
『ミドルエイジの自分探し』(共著1994二瓶社)
『岐路に立ったら読む ライフマネジメント』(共著1995中央経済社)
『目標管理活用学』(1996経営書院)
『目標管理ハンドブック』(共著1997経営書院)
『目標管理を活かす 面接対話活用マニュアル』(1998経営書院)ほか
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