幸福論に仕事を学ぶ(9)
中嶋哲夫/人事教育コンサルタント、OWL仕事研究会世話人
今回からはショーペンハウエルの幸福論を読んでみます。新潮文庫から出版されています。ショーペンハウエルの他の著作を筆者は読んでいませんので、著作全体の中での位置づけは分かりませんが、皮肉っぽい表現が随所に出てくることから考えれば、世俗の幸福とは離れた場所にショーペンハウエルが立っているということは推測できます。その彼があえて「幸福について−人生論」を書いた著作です。
ショーペンハウエルは幸福を「生きていないよりは断然ましだといえるような生活」(pp.7)といいます。ずいぶん皮肉っぽい定義です。しかし、よく考えると重要なことを二つ述べているように思います。その第一は、「まし」というきわめて主観的な基準で幸福が語られていることです。「まし」か「ましでないか」は当の本人しか決めることができません。この点が第一のポイントです。第二は、バラ色のものとして幸福を描くのではなく、否定的内容を再度否定するという形で幸福をとらえていることです。幸福のとらえ方が消極的だといってもよいでしょう。自己実現などとはほど遠い幸福のとらえ方です。
その上で、彼は人間の3つの根本規定として、1)人のありかた、2)人の有するもの、3)人の印象の与え方、を取り上げて、第一のポイントがもっとも大事だと彼は述べます。何故なら、人の有するものの代表である富は、自然の欲望を満たすことはできても、精神的な仕事をなし得る素地をつくらない。また、人の印象の与え方は、単に他人の意見のなかに成立するだけだから、きわめて頼りなく、漠然としたものであり、そこから幸福感を得られることはない。このように述べます。
第一のひとのありかたとして彼がもっとも重視するのは、人の意識です。何故なら、1)幸福は人の意識の問題であること、2)身の回りに起きることが可変的であるのに対し、人の意識だけは不変的たり得るからです。
彼は言います。「位階や富の差別が、各自にそれぞれの役割を演じさせはしているものの、決してこの役割に比例して幸福や愉楽の内面的な差違ができているわけではなく、この場合にも一皮むけばみな同じ哀れむべき愚者である(pp.12)」。確かに、貧しくても幸せな世界があれば、豊かでも幸福ではない世界があります。吉本新喜劇を見ていると幸福な生活世界を感じます。シェークスピアの劇を見れば豊かだが不幸な世界を感じます。幸福は、客観的な存在ではないわけです。(続く)
なかしま・てつお
1948年大阪府生まれ。京都大学経済学部卒業。鐘淵化学工業葛ホ務。
1990年人事教育コンサルタントとして独立。現在に至る。
著書『賃金人事管理Q&A』(共著1993経営書院)
『ミドルエイジの自分探し』(共著1994二瓶社)
『岐路に立ったら読む ライフマネジメント』(共著1995中央経済社)
『目標管理活用学』(1996経営書院)
『目標管理ハンドブック』(共著1997経営書院)
『目標管理を活かす 面接対話活用マニュアル』(1998経営書院)
『人事の経済分析:人事制度改革と人材マネジメント』(共著2005ミネルヴァ書房)ほか
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